JASA SERTIFIKASI HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM) , CPHRM, HRBP, HRMP, DURI, PEKANBARU

CERTIFIED IN HUMAN RESOURES MANAGEMENT SPECIALIST  (CHRMS)

 25-26  Sept 2015 – Riau

PROGRAM WAJIB

YANG BARU TAMAT SARJANA INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN 
" Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !"
"Saya dari Sastra Inggris, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?"
"Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!"

Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi pemula HR untuk menjadi "ADMIN EXPERT" dan mendukung "HR OPERATIONAL EXCELLENCE" dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

  

BONUS :

HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

BACKGROUND

Kekuatan operasional fungsi SDM adalah salah satu fondasi pengelolaan SDM untuk menjawab "day-to-day operations" yang bersentuhan langsung dengan "customer" utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup "gap" praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

LEARNING OBJECTIVES 
Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :

1.   Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR

2.   Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional

3.   Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.

4.   Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

  

COMPREHENSIVE CURRICULUM

Module 1 – Sistem Manajemen SDM  and  Employee Relations/Industrial Relations

·        Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert

·        Understanding HR Cycles

·        HR Department Structure

·        HR Functions

·        HR Planning & Budgeting

·        HR Practices

·        HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

·        Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)

·        Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)

·        Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)

·        Current trends & applications

·        Bi-partite Forum & Industrial Relations

Module 2 - Job Management System and Hiring ,Recruitment & Selection

·        Planning & Conducting The Job Analysis

·        Developing Job Descriptions And Job Specifications

·        Uses & Application of Job Analysis Information

·        Simple Job Evaluation

·        Grading System & Salary Structure

 ·        Manpower Planning

·        Recruitment Process

·        Recruiting Sources & Methods

·        Job Advertising

·        Selection Process

·        Application Forms

·        Administering Selection Tests

·        Selection Interviews

·        Reference Checking Methods

·        Making the Job Offer

Module 3 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM) and Basic Performance Managemet System

·        Training Roles & Function

·        Training Policy

·        Implementing the Training Plan

·        Training Needs Analysis

·        Setting Learning Goals

·        New Employees Orientation

·        Training Process & Methods

·        Training Evaluation

·        Competency Model

·        Competency Assessment

·        Example Competency-based HRM

·        Administering The Performance Appraisal Process

·        Uses of Performance Appraisal

·        Methods for Appraising Performance

·        Managing Performance Appraisal

·        Problems of Performance Appraisal

·        Setting of targets and goals

Module 4 - Basic Compensation and Introduction Human Capital Management

·        Components & Aims of Compensation

·        Compensation Equity

·        Staff vs Non-Staff

·        Salary Administration

HUB. PATISINA (081328767155)